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1.78传奇私服煤电一体化整合大幕开启 “中国神电”破壳 1.8万亿能源巨无霸谋变(3)

2018年07月31日   来源:网络整理   浏览次数:   我来说两句   

中国神华在2017年半年报中指出,集团积极响应国家一带一路倡议,印尼的煤电项目实现不变运营,另一个在印尼爪哇的煤电项目正式开工建设,2017年上半年,中国神华来自境外市场的交易收入同比增长75%,达到17亿元。

价格涨跌,生死之别。

此外,按照国家的政策,2017年7月1日之后,最先禁止省级政府批准的二类口岸经营煤炭进口业务,本色上限制煤炭进口。

“旗下煤矿卖给关联电厂的煤炭价格或许低,煤矿分公司利润少一些,但电厂分公司的利润就多了,汇总到母公司合并报表,内部核销之后,利润还能留在本身体内。”王明对时代周报记者说。

乔保平此前在讲话中也提出,国电集团要自动融入国家“一带一路”庞大战略,继承推进加拿大和巴基斯坦风电建设。

2015年,神华集团电力总装机容量达到7861万千瓦,仅次于中国五大发电集团,2016年,华能集团、华电集团、国电集团、大唐集团、国家电投的装机容量别离为:1.66亿、1.43亿、1.42亿、1.3亿、1.17亿千瓦。

神华集团的煤炭产量,从2001年的4000万吨,增加到最高峰2013年的3.18亿吨,占到全国总产量的6%摆布,是中国乃至全球第一大煤炭上市公司。另一方面,由神华集团控股并运营的铁路里程约为2155公里,除了拥有黄骅、天津、珠海3个煤码头,还拥有220万载重吨的航运船队。

2016年2月,国务院颁布发表煤炭化解过剩产能实现脱困发展指导意见,指出,要从2016年最先用3-5年时间,退出煤炭产能5亿吨摆布,减量重组5亿吨摆布。与此同时,要求全国所有煤矿必需根据全年作业时间不超过276个工作日,以控制产能。

燃煤发电厂的建设最先大跃进。

由于神华集团旗下拥有神朔铁路、朔黄-黄万铁路的全部或部分股权,因此,从神府煤田挖掘出的煤炭,可以马上装上专用火车,从陕西穿越山西、河北的800多公里距离,直接抵达河北省黄骅港,装船下水运输到需要的地方。

神华集团是国家为了开采神府煤田而建立。位于陕西省北部靠拢内蒙古的这片区域,是世界七大煤田之一,储量235亿吨,为全国的15%,相称于50个大同矿区,出产的煤炭热值可达5500大卡,质量上乘,且都为露天矿,易于开采。神华集团在这里采用了开始进的开采技术和机械扮装备,使神东矿区成为世界上生产效率最高的矿区之一,每吨开采成本仅为100元摆布,而海内同行都要达到300元摆布。

“穷则变,变则通。联合重组变大变强,也可以更好地参与国际竞争。”国家发改委国际合作中间首席经济学家、盘古智库学术委员万喆对时代周报记者说。

神华集团的电力资产中,95%以上是火电。但显然,新能源才是未来时代的主角。多年以来,我国火电装机容量占比,已经从80%下降到64%,煤炭目前在我国能源消费中占比高达66%。按照“十三五”规划,到2020年要把这个数字下降到60%之下,非化石能源比重提高到15%之上。

神华集团恰好赶上了煤炭行业黄金十年的起点。

从全国来看,火电装机已经严肃过剩。截至2016年底,我国总装机容量达到15.67亿千瓦,其中火电装机10.4亿千瓦,同比增速依然高达7.1%。比拟起来,同期我国全社会用电量为53847亿千瓦时,同比增速仅为4.96%。

经历此次重组,国资委直属央企数量从此前的超过150户下降到98户。据国资委企业改革局局长利剑英姿介绍,央企强强联合,减少无序竞争和同质化经营,更好发挥协同效应,与此同时,重组后的国家能源投资集团,多个领域全球第一,成为具有较强竞争力的综合性能源集团。

2016年,大唐发电(601991)归属母公司净利润为亏损26亿元,前一年为盈利28亿元,大唐发电在火电厂扩建浪潮中表示积极;华电国际(600027)归属母公司的净利润则从2015年的77亿元下降到2016年的33亿元,到了2017年半年报进一步变为亏损2亿元。据统计,2016年前三季度,山西全省火电企业利润同比减少37.87亿元。

同时,两个集团控股的上市公司层面,中国神华能源股份有限公司(601088.SH/1088.HK,中国神华)和国电电力发展股份有限公司(600795.SH,国电电力)把各自旗下的火电资产用作出资,共同组建新的合资公司,并由国电电力控股。其中,国电电力拟用于出资的是22个火电公司的股权祭J产,中国神华则是18个火电公司股权祭J产。

那一个时代被业内称为煤炭行业的“黄金十年”。各个证券公司构造的策略会上,煤炭行业分析师往往是最受追捧的明星,煤炭行业专场的会议室每次都会被人群挤满。“数钱用秤称,装钱用麻袋,扫煤灰买悍马”,媒体不停挖掘出“山西煤老板”的故事让人瞠目结舌。

按照中国煤炭工业协会副会长姜智敏2017年1月透露的数据,2016年全国煤炭行业实际去产能约为3亿吨,2017年去产能将少于2.5亿吨。

恰是凭借这样的组合,在全行业大面积亏损的2015年,中国神华归属母公司净利润依然能维持在161亿元的规模,表现了较强的抗周期能力。

拉长时间来看,情况更不容乐不雅观。全社会用电量增速,在2013年下半年短暂达到8%的增速之后便一路下滑,在2015年下半年降至最低的1%摆布,2016年才缓慢爬升回到5%摆布。而2013年以来,我国发电装机容量同比增速却始终维持在8%-10%。

但2012年以来煤炭价格的下跌,让煤电的关系发生了戏剧性的逆转。

于是,在煤炭价格触底反弹的2016年,煤电的关系再一次戏剧性逆转。

除此之外,“神华集团煤电路港航的模式,不只在海内是第一个,全世界也是没有过的。”原国家煤炭部部长、神华集团董事长肖寒此前在接受《能源》杂志采访时回忆说。

 煤电一体化破冰

作为在中国电力领域整合潮中诞生的首个能源巨无霸,“中国神电”的落地,在必然程度上解散了煤电博弈,并由此拉开煤电一体化的整合大幕。未来,或许将有越来越多的来自这两个行业的企业融合为一体。

据猜测,神华集团合并前煤炭内部销售比例为30%,合并之后这个比例将提高到50%-60%。

(原标题:煤电一体化整合大幕开启 “中国神电”破壳 1.8万亿能源巨无霸谋变)

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